Adrian Brüll
Seit 2019 Kooperationspartner und Berater der ÖAR GmbH – bis Ende 2023 im Nebenberuf, seit 2024 im Hauptberuf. OD Practitioner (Organisationsentwicklungspraktiker) und systemischer Berater. Überwiegend im Beratungsfeld Organisationen & Kooperationen tätig.
Direkt kontaktierenAusgewählte Referenzen
Qualifizierung für Beratende aus dem Landesbetrieb Landwirtschaft Hessen (LLH) und Familie&Betrieb in Hessen – Landwirtschaftliche Familienberatung der Kirchen in Rheinhessen: Entwicklung eines komplementären Beratungsansatzes und Konstituierung von Beratenden-Tandems von LLH und F&B-LFB (2019)
Modulare Fortbildung für Haupt- und Ehrenamtliche Mitarbeitende des Bistums Aachen und dem Caritasverband: „Vom Andocken zur neuen Lebendigkeit – Kirche sein in der Netzwerkgesellschaft“ (2021-2022); gemeinsam mit Leo Baumfeld
Entwicklung eines Konzepthandbuchs und Trainings zum Thema „Participative Governance“ für Bürgermeister:innen, Unternehmer:innen und Vertreter:innen aus öffentlichen Organisationen und politischen Einrichtungen im Rahmen des Interreg Projektes GoDanuBio (2021-2022)
Prozessbegleitung des Vereins für Friedensarbeit im Raum der EKD e.V. im Rahmen des „OE-Prozess VfF 2030“ (2021)
Berater für die ZKBS – Zentrale Konfliktberatungsstelle der EKHN (Evangelische Kirche in Hessen und Nassau): Konflikt-Coaching, -Moderation, -Beratung, -Clearing, Prävention und Sensibilisierung
Weitere Referenzprojekte zu den nebenstehenden Beratungsschwerpunkten werden auf Anfrage gerne zur Verfügung gestellt.
Adrian Brüll hat bis Ende 2023 als Head of Corporate Development die Unternehmensentwicklung in einem deutschen Spezialkreditinstitut für Export- und Handelsfinanzierung verantwortet und verfügt über mehr als dreißig Jahre Berufserfahrung als Bankdirektor in unterschiedlichen Rollen und Funktionen.
CV HerunterladenBeratungsschwerpunkte
Manche nennen es „multimodale Beratung“: durch die vielfältigen Ausbildungen und Netzwerke sowie mehr als drei Dekaden Berufserfahrung als Bankdirektor berät Adrian Brüll in unterschiedlichen Rollen und Kontexten. Seine aktuellen Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Coaching und Teamentwicklung, Strategiearbeit und Restrukturierung, Facilitation und Moderation, Programmsteuerung und Projektmanagement, Konfliktmanagement und Mediation. Seit 2025 ist er Mentor und Lehrtrainer am IPOS – Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision in der EKHN und begleitet den Ausbildungsjahrgang 2025-2027.
Aus- und Weiterbildung
Systemisches Coaching und Teamentwicklung (2013-2014) und Master-Curriculum (2019) am ISB – Institut für systemische Beratung in Wiesloch
Systemische Organisationsentwicklung und Gemeindeberatung (2014-2016) am IPOS – Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision in der EKHN
Systemisch-komplementäres Change Management (2015-2016) bei Königswieser & Network, Wien
Systemische Gruppendynamik (2016) an der Executive School of Management, Technology and Law der Hochschule St Gallen (ES-HSG)
Organisation Development Certificate Programme (2017-2018) am NTL Institute for Applied Behavorial Science, Großbritannien
Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen (2024-2025) bei Trigon, München
Co-creative Facilitation (DGTA) am Zentrum Bildung der EKHN, Darmstadt (2025)
