16. Mai 2019, 9:00 bis 17:00 Uhr und
17. Mai 2019, 9:00 bis 16:00 Uhr
Projekte eignen sich in besonderer Weise für Veränderungen in und zwischen Unternehmen, Organisationen und Infrastrukturen. Der noch immer weit verbreitete klassische Zugang im Projektmanagement stößt jedoch zunehmend an seine Grenzen und wird durch agile Zugänge (Scrum, Kanban, Design Thinking, Lösungsfokus etc.) jenseits der linearen Ziele-Mittel-Logik abgelöst.
Unser Seminarangebot widmet sich dem Spannungsfeld zwischen herkömmlichen und neuen Modellen im Projektmanagement. Wir bieten Ihnen ein kompaktes Updating neuer Zugänge im Projektmanagement, die pragmatische Integration klassischer und agiler Ansätze, eine Einführung in das Kooperationsmanagement organisationsübergreifender Projekte sowie die praxisorientierte Vertiefung anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, ProjektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen in öffentlichen Verwaltungseinrichtungen, intermediären Dienstleistern, KMU und NGO.
Inhalte und Methodik:
- Agile Ansätze im Projektmanagement und ihre praktische Anwendungsmöglichkeiten: Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Start-Up, Lösungsfokus, Project Canvas
- Pragmatische Synthese aus klassischen und agilen Projektmanagementansätzen
- Kompetenzentwicklung: Wie kann ich das Gelernte bestmöglich in meinen Arbeitsalltag integrieren?
Termin und Ort:
16. Mai 2019, 9:00 bis 17:00 Uhr, und 17. Mai 2019, 9:00 bis 16:00 Uhr
1100 Wien, Brotfabrik Wien, Design Thinking Space, TOP 7.13, Absberggasse 27,
Anfahrt: http://www.brotfabrik.wien
Die Gruppengröße beträgt maximal 12 TeilnehmerInnen
Kontakt und Anmeldung:
Anmeldung per E-Mail an Silke Biberger: wien@oear.at, T +43 1 996 15 34
Kosten:
EUR 990,- pro TeilnehmerIn,
Early Bird Ticket bis 31. Jänner 2019 um EUR 860,-
jeweils exkl. 20 % USt.
Die Kosten für den Workshop beinhalten ein Seminarskriptum, Arbeitsunterlagen, Erfrischungen und Mittagessen.
Trainer:
DI Herwig Langthaler
Organisationsberater, Trainer, Design Thinking Coach, Agile Scrum Master, Mediator und Senior Partner der ÖAR GmbH.
Beratungsschwerpunkte:
Projektmanagement, Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Planungs- und Innovationsprozesse
Dr. Harald Payer
Organisationsberater, Trainer, Coach, Agile Scrum Master, Gründer und Geschäftsführer der MOOVE Consulting GmbH, Senior Partner der ÖAR GmbH, Vorstandsmitglied im Austrian
Solution Circle
Beratungsschwerpunkte:
Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Projektmanagement, Kooperationsmanagement, Führungskräfteentwicklung
