Bianca Köllner

60329 Frankfurt am Main, Am Hauptbahnhof 10 M: +49 151 423 129 49

Seit 2020 Beraterin der ÖAR GmbH. Im Beratungsfeld Organisation und Kooperation tätig.

Beratung von Gruppen, Organisationen, Netzwerken und Kooperationen durch ganzheitlich-systemische Interventionen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Stärkung von individuellen und kollektiven Steuerungs- und Führungsfähigkeiten. Moderation und Prozessgestaltung für Strategie, Konzeption, Kooperation, Steuerung & Führung, Umsetzung sowie Lernen & Innovation.

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Ausgewählte Referenzen

Projektleitung für die Entwicklung eines Multi-Stakeholder Netzwerkes in Bayern zur Förderung von „Corporate Digital Responsibility“ in kleinen und mittleren Unternehmen (2022, Bayern Innovativ)

Projektleitung für die Entwicklung eines integrativen Programms der EU zur Regional-, Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung in einer Provinz von Armenien (2022, Austrian Development Agency, Armenia)

Beratung und Moderation der Gruppenentwicklung von sechs überregional arbeitenden Teams in Afrika (2021, GIZ Afrika)

Beratung und Moderation des Entwicklungsprozesses "Regionale Entwicklungsstrategie" mit lokaler Multi-Stakeholder-Beteiligung in einem bayrischen Landkreis (2020 – 2021, Landratsamt Neustadt an der Aisch – Bad Windsheim)

Prozessmoderation für die Multi-Stakeholder Entwicklung des interdisziplinären Konzepts und Leistungsangebot "Digitale Transformation“ (2020-2022, GIZ Fach- und Methodenbereich)

Entwicklung strategischer Optionen für die Portfolioentwicklung im Bereich der beruflichen Bildung in Ruanda (2020, GIZ Ruanda)

Beratung und Moderation eines Innovationsprozesses zur Entwicklung neuer Dienstleistungen "Integrative Finanzierung für nachhaltige Entwicklung" (2020, GIZ GLOBE)

Beratung und Moderation des Strategieentwicklungsprozesses zur Stärkung von Wissens-, Lern- und Innovationsprozessen auf globaler und regionaler Ebene (2020, GIZ Ziviler Friedensdienst))

Moderation von Führungsfeedbacks und Teamentwicklungsprozessen in Kontext von agiler und ko-kreativer Führung und Zusammenarbeit (2020, 2021, 2022, mehrere Teams der GIZ)

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Dipl. Bianca Köllner

Beratungsschwerpunkte

  • Co-Creation von Entwicklungsprozessen in Multi-Stakeholder Kooperationen
  • Gemeinsame Gestaltung transformativer Prozesse
  • Innovation und Lernen in Organisationen fördern
  • Selbstorganisation in Teams stärken
  • Strategie- und Programmentwicklung
  • Menschen in ihrer Entwicklung begleiten

Aus- und Weiterbildung

Ganzheitlich-Systemische Organisations-und Kooperationsentwicklung
Generative Facilitation, Theorie U
Human-centred Design, Design Thinking
Genuine Contact
Lean Startup, Agile Management, Scrum

Tätigkeitsschwerpunkte

Internationale Entwicklungszusammenarbeit
Digitale Transformation gestalten
Multi-Stakeholder Netzwerke für Nachhaltige Entwicklung
Bildungs- und Lernsysteme, Arbeitsmarkt und Beschäftigung


Die Berater/innen der ÖAR

Regionen & Räume


Wir begreifen gesellschaftlichen Wandel im Lichte der vielfältigen Beziehungen zwischen unterschiedlichsten Akteuren, die jede Region einzigartig machen.

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Organisationen & Kooperationen


Die Bereitschaft zu stetem Wandel und die Fähigkeit, Kooperationen nutzbringend zu gestalten, sind wesentliche Erfolgsfaktoren für Organisationen. Die ÖAR GmbH unterstützt Sie auf diesem zukunftsorientierten Weg.

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Evaluierung & Wirkungen


Haben wir unsere Ziele erreicht? So trivial diese Frage klingen mag, so lohnend ist es, sich ihr ernsthaft zu stellen. Denn ohne Wissen über die Wirkungen unserer Vorhaben sind wir im Blindflug unterwegs und begeben uns um die Chance, zu lernen und besser zu werden.

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Unser
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Die
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der ÖAR GmbH

Frauen, Männer, Liebende, Geliebte, Engagierte, Begeisterte, Gesellschafterinnen, Gesellschafter, Lachende, Unternehmerinnen, Unternehmer, Beraterinnen, Berater, Coaches, Netzwerkende, Expertinnen, Experten ...

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